如何用節點式活動架構方式策劃活動

濟南美陳公司     2020-07-24 15:36     

濟南活動策劃認為一場活動從創意到執行,首要是有三關是最難的:心理關、創意關、執行關。許多新手活動策劃的時候并不能確保活動能夠發生比較理想的作用,所以在活動初期準備中往往處于焦慮狀況,這便是心思關。創意關和執行關即為字面意思,首要是體現在創意構想難度和執行細節方面。一場完好的活動假如依照層級來劃分,大致可以劃分為:創意層、架構層、執行層、成果層(影響層)。接下來即為正文,即節點式活動架構方法。
  
  何為活動的節點式架構方法?直白來講,假如把活動拆分開來,可以認為是一個一個的節點在溝通并影響著活動的所有步驟和最終成果。假如咱們將活動的節點拆分的足夠詳細,并且執行的足夠完美,那么一場活動的成果應該也是完美的。
  
  接下來是至關重要的轉化方法,也便是一個活動構想的思路,便是將活動策劃反向而行,從一般的次序遞推方法(創意-架構–執行-成果)直接逆向到成果層。依照節點式的架構方法,假如能找到一些關鍵性的節點,并很好的執行,理論上活動會有一個比較好的作用。
  
  為什么要把執行的進程分為關鍵節點和細節節點呢?首要是一場活動的很多節點中,有的節點對活動的影響很大,有的影響對活動的影響不大,有的活動節點持續時間長,有的活動節點只需要一會就能完結,所以仍是需要一個節點層級的劃分。
  
  三、活動節點剖析
  
  1、創意層
  
  這個階段是最應該天馬行空的階段,不必考慮執行難度,不必考慮社會影響。只需求跟著活動終究方針的方向,圍繞著讓更多人參加,或許讓影響力分散到最大,或許具有極強的反差萌即可。這個階段建立的是活動的主題,所以創意層單獨為一個節點。
  
  不同的活動對創意的需求不一樣,比方拉新活動最首要的方法便是:投票、抽獎、問答、測算等。工作營銷的核心便是巨大的反差,將不可能的工作變為可能,才能給人們的心里留下深入的形象,并愿意為你去傳播。
  
  開動腦筋,斗膽去想。
  
  2、架構層
  
  架構層便是將一個創意點變成一個可執行的計劃,將一個創意落地為活動的執行細節,需求具有邏輯性的去架構。在這個階段,將完結首要節點的探究。
  
  在這里有一個關鍵,節點一定是要完備的,計劃一定是要詳細的。需求計劃的編撰人在擬寫進程中,預想各個執行環節,并明確責任,做好規劃。
  
  對于一場活動,哪些節點是最重要的呢?在這個階段,咱們首先要明白活動方針,依據活動方針去架構節點。
  
  活動需求在什么時間舉辦,持續多長時間,需求多大的人力物力財力支持,用戶從哪個途徑進來,需不需求拓展途徑,用戶進來需求完結什么操作,哪些操作更簡單留住用戶,呈現了意外怎么辦等等,這些都是需求在架構層處理的問題。
  
  所以一場完好的活動,至少要包含活動主題、活動執行時間、活動周期,是否為系列活動、活動地點(途徑)、執行團隊、宣傳途徑(用戶入口處理)、活動場所準備及安置(活動網頁架構)、活動預算、物料準備、風險預案、成果預估等幾個關鍵節點。
  
  在此階段咱們最為重要的考慮要素是,怎么去確保活動作用。這里邊終究的要素或許便是宣揚、執行等。
  
  3、執行層
  
  現已有了一個完備的計劃的情況下,接下來便是執行了。執行便是計劃的落實及細化,也便是說,依據已有的重要節點,依據實際情況進行執行和彌補。
  
  執行的進程可依據三個表格完結:時間表,物料表,人物表
  
  ·?時間表以時間為次序進行事項收拾,標準活動執行流程;
  
  ·?物料表收拾各個事項所需求用到的線上線下執行物料,便利準備;
  
  ·?人物表收拾每個人所需求負責的事項,明確責任。
  
  時間表、物料表、人物表基本上包含了活動執行的絕大多數細節節點。
  
  4、成果層
  
  成果層是活動現已完畢,進入收尾的階段。此階段的重點在于活躍分散活動影響以及對活動進行數據復盤,這是成果層最重要的兩個節點。
  
  綜上所述,活動的節點式架構便是經過一種反向思維,將活動一切的流程拆分紅一個個節點,經過對每個節點的把控來完成終究把控活動的目的。本文僅供給一種思路,詳細計劃大家均可以進行完善
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